“ダメ仕事”を改善する思考術〜「詰めが甘い」という上司ほど　部下への説明が「甘い」
日経コンピュータ　第900号　2015.11.26

第　２９　回初めてプロジェクトマネジャーになった部下にプロジェクトを任せた上司。部下と先方のやり取りで、突然の仕様変更の要請に呆然とした。詰めを甘くするなと、口を酸っぱくして部下に言い続けてきた上司だが、その指示内容自体が曖昧で、説明が甘かったことが原因だった。この連載では「仕事を成功させるための思考術」を扱っている。前回はこれまでの内容のまとめとして大町氏と神坂氏の事例を説明した。「失敗をもたら…