プロジェクト完遂の軌跡〜２年間の停滞から脱却　ＢＰＭツールで改善策を定着
日経コンピュータ　第811号　2012.6.21

この記事の情報
掲載誌	日経コンピュータ　第811号（2012.6.21）
ページ数	4ページ　（全3645字）
形式	PDFファイル形式　（1879kb）
雑誌掲載位置	74〜77ページ目

生産現場が率先して業務を改善する風土が根付いている三菱重工業。同社の神戸造船所では、ＢＰＭ（ビジネス・プロセス・マネジメント）ツールを活用した、業務プロセス改善プロジェクトが行われている。当初２年間はプロジェクトが停滞。進め方や利用するツールを抜本的に見直したことで、プロジェクトを軌道に戻した。（文中敬称略）　神戸市の和田岬に、約６７万平方メートルもの本工場を構える三菱重工業　神戸造船所。「造船所…