ＢＯＯＫＳ〜だから、あなたの部下は動かない！
日経コンピュータ　第740号　2009.9.30

　経営支援コンサルタントである著者の経験に基づくマネジメント論。上司としてやるべきこと、やってはいけないことを１０１の項目にまとめている。　各項目は上司にとって身につまされるもの、ハッとさせられるものばかりだ。例えば「ミスと失敗は違う」の項。準備不足や基本の不徹底が引き起こす「ミス」と、挑戦した結果の「失敗」は違うという。部下をしかるとき、両者を区別しているだろうか。「部下は上司の背中を見て育つ」…