強いチームを作る若手育成術　第１６回〜コーチングを活用し若手の自主性を育てる
日経コンピュータ　第722号　2009.2.1

自分で考え、自主的に動く人になってほしい−−。たいていのマネジャや先輩は、部下や後輩にこう期待している。しかし一方で、すぐに答えを教えたり、やり方を指示したりして、「自分で考える」ことを阻んでしまうケースも多いようだ。自主性を育てるコミュニケーションには、コーチングが有用である。　「最近の若手は考えずにすぐ質問する」「“正解”や“早道”を求めようとする」と嘆くマネジャや先輩は多い。「自分でもっと考…