特集１　トラブルを招く契約、防ぐ契約〜「任せきり」体質を一掃する
日経コンピュータ　第689号　2007.10.15

　ユーザー企業とベンダーが協力関係を築けなければ、プロジェクトは成功しない。双方の役割や責任、問題が起きたときの対応方法といった「ルール」をまとめた契約は、プロジェクト成功の道しるべとなる。　ただ“言うは易し、行うは難し”だ。当然ながら契約書には著作権の帰属や損害賠償責任など、成功に導くためのルールとは別の「リスクヘッジ条項」が入る。そこではユーザー企業とベンダーの利害は相反する。　さらに、ルール…