特集　甦れ！日本のＩＴ〜プロマネ拒否症の処方箋
日経コンピュータ　第643号　2006.1.9

大脇　順樹　リクルートマネジメントソリューションズ　　シニアコミュニケーションエンジニア　「優秀な若手技術者がプロジェクト・マネジャ（プロマネ）になりたがらない」「無理にプロマネに任命して辞められてしまったり、『心の病』になる社員が増えている」と、悩むＩＴベンダーは少なくない。その最大の理由は業務の過酷さにある。しかし、これまで「プロマネの仕事を前向きにとらえられなかった」と話していた人が、今では…