ＩＴ戦略強化の決め手 三菱マテリアル〜手戻り解消目指し、体制刷新 前後の工程で責任範囲を重ねる
日経コンピュータ 第642号 2005.12.26
| 掲載誌 | 日経コンピュータ 第642号（2005.12.26） |
|---|---|
| ページ数 | 4ページ （全4282字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （404kb） |
| 雑誌掲載位置 | 108〜111ページ目 |
ユーザーからの頻繁な仕様変更や、設計部隊と実装部隊の意思疎通の悪さがシステム開発の手戻りを生み、稼働を遅らせる原因となる。三菱マテリアルはＳＣＭシステム構築プロジェクトにおいて、こうした手戻りをなくすべく開発体制を刷新。前後の工程間の意思疎通が密になり、開発効率が２年で５割ほど向上した。 ユーザーからの要件を基にＳＥが概要／詳細設計し、プログラマが実装／テストを担当する−。システム開発では一般的な…
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