ＩＴ戦略強化の決め手 三井物産〜業務改革・全体最適の浸透へ ＣＩＯ直結組織を現場に配置
日経コンピュータ 第636号 2005.10.3
| 掲載誌 | 日経コンピュータ 第636号（2005.10.3） |
|---|---|
| ページ数 | 4ページ （全4249字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （541kb） |
| 雑誌掲載位置 | 164〜167ページ目 |
収益管理のリアルタイム化、内部統制の強化−。三井物産は、業務改革とシステムの全体最適化を精力的に進めている。問題は、縦割りの意識が強い現場にいかに落とし込むかだ。同社はＣＩＯ（最高情報責任者）が直接指示できる推進組織に実務担当者を引き入れ、エンドユーザーとの意思疎通を図っている。 現場主導で情報システムを構築した結果、部門や部署でバラバラのシステムが増殖。いざ複数の組織でデータを共有しようとしても…
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