ＢＯＯＫＳ〜この情報共有が利益につながる　経営課題に適した４つの実践アプローチ
日経コンピュータ　第615号　2004.12.13

　ナレッジ・マネジメント（ＫＭ）を推進中の企業、または一度失敗した企業に向けて、成功のための方法論を説く。ナレッジ・マネジメントは「社内の情報収集を中心とした時代」から、「社員の働き方を変革する人中心の時代」へ移行すべきと著者は主張する。　「目的を問われて『情報の共有』と回答する企業はナレッジ・マネジメントに失敗する」。筆者は本書の冒頭でこう喝破する。情報を集めることが自己目的化して失敗する企業が…