プロジェクト・マネジャのためのシステム構築術 25のセオリー セオリー2 業務概念設計〜業務改革のポイントを図示 新システムの効果を確認
日経コンピュータ 第599号 2004.5.3
掲載誌 | 日経コンピュータ 第599号(2004.5.3) |
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ページ数 | 4ページ (全4182字) |
形式 | PDFファイル形式 (279kb) |
雑誌掲載位置 | 200〜203ページ目 |
要件定義局面の前段階であるプロジェクト計画局面を概観し、実行すべきことと手順を解説する。この局面の中心となる業務概念設計の結果は、業務改革の方向性を示す重要な成果物になる。業務改革の本質的な内容を図示しなければならない。ここから見積もられる新システムの効果が、プロジェクト開始承認の最重要材料になる。プロジェクトが開始されるタイミングで、プロジェクト・オーナーから関係者に対し、プロジェクト計画書が提…
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