プロジェクト・マネジャ 意志決定の瞬間 第２４回〜３重苦のなかで判断する プロジェクト中断の作業
日経コンピュータ 第594号 2004.2.23
| 掲載誌 | 日経コンピュータ 第594号（2004.2.23） |
|---|---|
| ページ数 | 4ページ （全5088字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （209kb） |
| 雑誌掲載位置 | 224〜227ページ目 |
開発途中のプロジェクトの中断は、プロジェクト・マネジャにとって厳しいものになる。中断の処理、プロジェクトの再開、既存システムの延命という重い作業が同時に進行するなかで、全力を挙げなければならない。基幹システムの中断は経営トップを含めた議論になり、顧客企業の運命を左右する。超大型システムの開発プロジェクト中断の記事を新聞や雑誌などで見ることがある。ＩＴ業界の内部でも、困難な開発に携わっている人の話を…
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