有訓無訓〜安田 秀一 ドーム創業者 連帯責任がまかり通る日本社会に不安 不合理な懲戒処分は業績にも悪影響
日経ビジネス 第2224号 2024.1.15
掲載誌 | 日経ビジネス 第2224号(2024.1.15) |
---|---|
ページ数 | 1ページ (全1062字) |
形式 | PDFファイル形式 (246kb) |
雑誌掲載位置 | 5ページ目 |
スポーツアパレル販売のドーム(東京・江東)を経営していた当時、問題を起こした部下を懲戒処分にしたことが何度かあります。いずれも社内規則に照らし合わせて合理的に判断しました。 不合理な処分は業績の足を引っ張ることになりかねず、合理性が求められます。ところが日本社会では、「連帯責任を負わせる」という不合理極まりない処分方法がまかり通っています。 日本大学の理事会は2023年12月半ば、薬物事件で部員4…
記事の購入(ダウンロード)
購入には会員登録が必要です 会員登録はこちら
価格 330円(税込)
他のIDで購入する
G-Search ミッケ!は雑誌を記事ごとに販売するサービスです。
この記事は「1ページ(全1062字)」です。ご購入の前に記事の内容と文字数をお確かめください。
(注)特集のトビラ、タイトルページなど、図案が中心のページもございます。
- 特集 目覚めるNTT くびき解かれる33万人企業〜目覚めるNTT くびき解かれる33万人企業
- 特集 目覚めるNTT くびき解かれる33万人企業〜NTT島田 明社長が激白 普通の会社になりたい NTT法廃止で社名も変える
- 特集 目覚めるNTT くびき解かれる33万人企業〜144項目の課題をリストアップして指示 スピードアップした巨艦 「破壊者」澤田改革の4年
- 特集 目覚めるNTT くびき解かれる33万人企業〜主力事業をシフトした約40年 通話収入は80%超から15%へ
- 特集 目覚めるNTT くびき解かれる33万人企業〜年功序列から実力主義へ「歴史的転換」 40代でも執行役員に 専門人材の育成で勝負