特集 日清食品3代 破壊の遺伝子〜安藤宏基・日清食品HD社長に聞く 創業者の能力をシステム化してきた
日経ビジネス 第2142号 2022.5.30
掲載誌 | 日経ビジネス 第2142号(2022.5.30) |
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ページ数 | 2ページ (全2388字) |
形式 | PDFファイル形式 (2414kb) |
雑誌掲載位置 | 16〜17ページ目 |
37年にわたって日清食品グループのトップを務めてきた宏基氏。創業者が生んだブランドを育て、それを乗り越える新ブランドも生もうとしてきた。それだけではない。創業者の魂の「仕組み化」にも心血を注いだ。──日清食品グループの経営トップに就任して37年。どんな会社に育てたいと考えてきたのですか。 企業の進化や存続は消費者の評価に懸かっています。良いものを提供すれば消費者に買ってもらえる。すると企業が成長す…
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