ケーススタディー サプライチェーン改革〜セコマ(北海道中心のコンビニエンスストアチェーン) 大手の逆張り、小商圏を深掘り
日経ビジネス 第2095号 2021.6.14
掲載誌 | 日経ビジネス 第2095号(2021.6.14) |
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ページ数 | 4ページ (全4978字) |
形式 | PDFファイル形式 (2845kb) |
雑誌掲載位置 | 52〜55ページ目 |
大手3社の寡占が強まるコンビニ業界にあって、北海道を地盤とし、道内店舗数首位を守り続けてきた。店舗の標準化を追求する大手と一線を画し、品ぞろえは店ごとの違いが大きい。小商圏にも果敢に出店する。キーワードは地元密着と製・配・販の自社運営、そして北海道ブランドだ。ほかにない強力モデルの実態を探った。 「アイスクリームが気軽に食べられるのが、とにかくうれしいんです」。日本海に面し、沖合に利尻島を望む北海…
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