特集 コロナ後の会社 人と組織の覚醒〜「コロナ分断」断ち切る境界線はあえて消す
日経ビジネス 第2073号 2021.1.11
掲載誌 | 日経ビジネス 第2073号(2021.1.11) |
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ページ数 | 4ページ (全5152字) |
形式 | PDFファイル形式 (8009kb) |
雑誌掲載位置 | 28〜31ページ目 |
コロナ禍は未曽有の分断を生んだ。社員間しかり、顧客との関係しかりだ。ニューノーマル(新常態)ではマネジメントの新たな姿も模索しなければならない。コロナ禍という危機を変革の好機に変える企業の挑戦が始まっている。 ヤフーは2020年10月、副業人材104人を受け入れる「ギグパートナー」制度の運用を始めた。7月に募集したこの制度に応募したのは4500人超。この中から104人を選抜し、事業プランアドバイザ…
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