ケーススタディー 新事業創出〜王子ホールディングス(製紙国内最大手) 300人のハブ組織で革新生む
日経ビジネス 第2059号 2020.9.28
掲載誌 | 日経ビジネス 第2059号(2020.9.28) |
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ページ数 | 5ページ (全6150字) |
形式 | PDFファイル形式 (3491kb) |
雑誌掲載位置 | 50〜54ページ目 |
サイロ型とも呼ばれる縦割り組織の弊害はなかなか解消できない。ほかの組織との交流が得意な人ばかりではなく、横の連携をしようとしてもどうしていいか分からなくなるのが常だ。紙需要の減退に直面している王子ホールディングスは、全社を輪にする「ハブ」のような本部機能に活路を見いだした。 物流大手SGホールディングス(HD)が今年1月、東京都江東区に開設した配送拠点「Xフロンティア」。9月初旬、その一角で異形の…
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