ケーススタディー 人手不足対策〜セブン−イレブン・ジャパン(コンビニエンスストア) 苦境打開へ設備でももがく
日経ビジネス 第1989号 2019.4.29
掲載誌 | 日経ビジネス 第1989号(2019.4.29) |
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ページ数 | 5ページ (全6406字) |
形式 | PDFファイル形式 (3326kb) |
雑誌掲載位置 | 64〜68ページ目 |
セブン−イレブン・ジャパンが自ら設備投資を負担して店舗で取り組むカイゼン活動を急いでいる。人手不足は極まり、店舗運営の効率化が進まなければ、24時間営業のモデル継続さえ危ぶまれるためだ。苦境を訴えるオーナーと本部の関係が問われるなか、生産性を高めて苦境を乗り切る一歩になるだろうか。4月4日にセブン&アイ・ホールディングス(HD)が開いた2019年2月期決算の記者会見は光と影とが交錯する経営の現状を…
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