特集 働き方改革 やる社員 やらない社員 悪いのは、ミドルか現場かベテランか〜鍵は「階層間の相性」 抵抗勢力別 働き方改革攻略法
日経ビジネス 第1963号 2018.10.22
掲載誌 | 日経ビジネス 第1963号(2018.10.22) |
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ページ数 | 4ページ (全6351字) |
形式 | PDFファイル形式 (1767kb) |
雑誌掲載位置 | 38〜41ページ目 |
働き方改革のネックは特定の年代でなく、全階層が抵抗勢力になっている可能性がある。状況を打開するには、改革を妨げている抵抗勢力ごとに細かく対策を練ることが必要だ。その鍵は階層間の相性の有効活用。成功企業の事例からはそんな事実が浮かび上がる。 「成功体験にこだわり、新しい価値観を受け入れない」──。働き方改革を進める中で、一部ベテラン社員からそんな抵抗を受けたお佛壇のやまき(26ページ参照)。同社がそ…
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