特集 東京から本社が消える アジアや地方へ、一極集中の終焉●2章〜モノ作り再構築 現場と本社、一体に
日経ビジネス 第1671号 2012.12.17
掲載誌 | 日経ビジネス 第1671号(2012.12.17) |
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ページ数 | 2ページ (全2602字) |
形式 | PDFファイル形式 (658kb) |
雑誌掲載位置 | 62〜63ページ目 |
日本企業が世界で勝ち抜くには、モノ作りの力を立て直すことが必要だ。競争力の原点は、やはり国内の開発や製造の現場にある。現場を軸に会社のカタチを見直すと、本社は地方へ移っていく。 自動車部品製造販売のカルソニックカンセイ。その本社は、大手企業としては少し風変わりだ。表記は「研究開発センター・本社」。本社が研究開発部門に付属しているのだ。 新しい部品の開発会議。本社の物流部門の社員も参加し、輸送を効率…
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