特集 ビジョンなき国に“赤ペン” ベネッセ 立ち上がる教育再生カンパニー〜森本 昌義 氏 ベネッセコーポレーション社長兼CEO(最高経営責任者) 教育も市場別に攻める
日経ビジネス 第1369号 2006.12.4
掲載誌 | 日経ビジネス 第1369号(2006.12.4) |
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ページ数 | 3ページ (全4615字) |
形式 | PDFファイル形式 (136kb) |
雑誌掲載位置 | 44〜46ページ目 |
ソニーから転身して4年、窮地のベネッセをV字回復させた。“ガラス張り”の経営改革で、自ら理想とするガバナンスを実現した。創業家の理念の実現が株主の利益と信じる。(聞き手は本誌編集長、井上 裕) 問 ソニーから、事業環境も社風も全く異なるベネッセの社長に転身して3年で業績をV字回復されました。何か秘策があったのでしょうか。 答 いや、それをご説明するには、まず、僕の経歴からお話しする必要があります…
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