特集 ビジョンなき国に“赤ペン” ベネッセ 立ち上がる教育再生カンパニー〜落下傘社長の「ゼロベース」経営改革 成功モデル捨て活力引き出す
日経ビジネス 第1369号 2006.12.4
掲載誌 | 日経ビジネス 第1369号(2006.12.4) |
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ページ数 | 4ページ (全3942字) |
形式 | PDFファイル形式 (282kb) |
雑誌掲載位置 | 36〜39ページ目 |
最強の事業モデルだった学習指導要領準拠の「進研ゼミ」が2000年に突如失速。顧客ニーズを見失って会員が減少、社員は狼狽し会社は迷走した。ソニー出身の森本昌義社長が発したメッセージは1つ。「ゼロベースで考えろ」。 福武さんが損益分岐点とか『ちゃんと始業時間に出社しろ』とか朝礼で言い始めた。あの頃の会長はどこか変だった」 ある中堅社員は2000年頃のベネッセ社内の様子を、こう振り返る。福武總一郎会長は…
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