特集 電機の瀬戸際 三洋から始まる再編ドミノ〜TOPインタビュー 業界再編もはや待ったなし
日経ビジネス 第1317号 2005.11.21
掲載誌 | 日経ビジネス 第1317号(2005.11.21) |
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ページ数 | 4ページ (全6619字) |
形式 | PDFファイル形式 (221kb) |
雑誌掲載位置 | 42〜45ページ目 |
松下電器産業 中村邦夫社長「オセロゲーム」は寡占化で勝つ 松下電器産業は多くの事業領域を抱える「中堅企業の集合体」だ。ほかの業界と比べると、例えば自動車メーカーは売上高のうち大半を自動車が占めている。一方、松下は一番大きいテレビでさえも売上構成比に占める割合は8%。エアコンでも2.5%に過ぎない。それぞれの事業領域でナンバーワンを目指さない限り、松下全体の成長もない。 1990年代半ばまで、電機各…
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