特集 ニッポンの現場が危ない モノ作りを蝕む「3つの罠」〜罠に落ちないために1 「強い工場」は全社で作る
日経ビジネス 第1232号 2004.3.8
掲載誌 | 日経ビジネス 第1232号(2004.3.8) |
---|---|
ページ数 | 4ページ (全5853字) |
形式 | PDFファイル形式 (320kb) |
雑誌掲載位置 | 34〜37ページ目 |
大同特殊鋼 「懺悔活動」で事故ゼロへ2度目の挑戦 事故のない強い現場を作るには、現場に責任を持たせ最前線を鍛える。一見、正しいようだが、これは大きな間違いだ。安全な工場が実現できないのだとしたら、その病巣は現場にではなく、むしろ経営トップにある。まずは経営トップが明確な意志を示すことから始め、いかにそれを全社改革につなげるか。2つの具体例で紹介しよう。 「あの爆発事故の時は、このガラスも割れました…
記事の購入(ダウンロード)
購入には会員登録が必要です 会員登録はこちら
価格 550円(税込)
他のIDで購入する
G-Search ミッケ!は雑誌を記事ごとに販売するサービスです。
この記事は「4ページ(全5853字)」です。ご購入の前に記事の内容と文字数をお確かめください。
(注)特集のトビラ、タイトルページなど、図案が中心のページもございます。