経営戦略 ケーススタディー〜アサヒビール のど越し爽快とはいかぬ総合化
日経ビジネス 第1090号 2001.5.7
掲載誌 | 日経ビジネス 第1090号(2001.5.7) |
---|---|
ページ数 | 7ページ (全10734字) |
形式 | PDFファイル形式 (257kb) |
雑誌掲載位置 | 42〜48ページ目 |
ビールの単品経営から、総合酒類メーカーへと大きく路線転換した。牽引車だったスーパードライの成長に陰りが見えてきたからだ。多角経営を進めてきたサントリー、キリンに太刀打ちできるのか。売り上げ目標の達成に邁進する経営スタイルも見直し迫られる。1990年代の奇跡的な成長路線をどう軟着陸させられるか。アサヒ本生がマグナムドライ抜く 大手4社では最後発で発売したアサヒビールの発泡酒「アサヒ本生」が、飛ぶよう…
記事の購入(ダウンロード)
購入には会員登録が必要です 会員登録はこちら
価格 550円(税込)
他のIDで購入する
G-Search ミッケ!は雑誌を記事ごとに販売するサービスです。
この記事は「7ページ(全10734字)」です。ご購入の前に記事の内容と文字数をお確かめください。
(注)特集のトビラ、タイトルページなど、図案が中心のページもございます。