経営戦略 ケーススタディー〜新3本柱で収益力に磨き
日経ビジネス 第1065号 2000.11.6
掲載誌 | 日経ビジネス 第1065号(2000.11.6) |
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ページ数 | 4ページ (全6792字) |
形式 | PDFファイル形式 (98kb) |
雑誌掲載位置 | 63〜66ページ目 |
わずか2年で危機以前よりもさらに強くなって甦ったサムスン電子。あらゆる分野で日本の大手電機メーカーと競合するサムスン電子の事業戦略はいかなるものなのか。 ソウルから高速道路を南へ1時間20分。サムスン電子の半導体の製造拠点である広大な器興キフン工場が姿を現す。総面積130万m2という規模は、一般的な日本メーカーの半導体工場の3〜6倍にもなる。 多くの日本メーカーは、国内外に数多くの拠点を設けてい…
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