経営戦略 ケーススタディー〜マーク・フィールズ 社長が自ら語る
日経ビジネス 第1034号 2000.3.27
掲載誌 | 日経ビジネス 第1034号(2000.3.27) |
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ページ数 | 5ページ (全7242字) |
形式 | PDFファイル形式 (153kb) |
雑誌掲載位置 | 44〜48ページ目 |
有利子負債を削減し収益体質を改善する一方、シェアも徐々に伸ばし、順調に進んでいるかに見えたフォード出身経営陣によるマツダ改革。だが、一連の急進的改革に対し社内外から不満が一気に噴出してきた。国際標準経営と日本的経営のあつれきが強まる中、39歳の社長はこの危急の難局にどう対処するか。従業員との信頼関係取り戻せるか 社長に就任してから、「新しい価値を創造し、最高のクルマとサービスにより、お客様に喜びと…
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