中国市場への対応とＩＴ戦略　第７回〜手袋製造の「クロダ」にみる国際分業の勘所　ネットで日中拠点間の情報共有を徹底
日経アドバンテージ　第7号　2003.11.1

この記事の情報
掲載誌	日経アドバンテージ　第7号（2003.11.1）
ページ数	4ページ　（全4418字）
形式	PDFファイル形式　（488kb）
雑誌掲載位置	46〜49ページ目

現地進出して１７年。クロダは中国進出の先駆者だ。開発は日本、生産は中国という国際分業体制を軌道に乗せた。生産や納期の管理、日本とのコミュニケーションなど、ネックになりがちな課題を積極的なＩＴ活用で解決してきた。日本市場だけでなく中国市場でもその地位を築きつつある。　上海市の中心部から南へ車で約１時間、「上海黒田運動用品有限公司」の工場に入ると、かつての日本で見られた光景を目の当たりにする。所狭しと…