レポート１　成功者が語る経営改革の本質〜第１回「増収増益の礎となった２大プロジェクト」　商品開発を根本から見直す　改革先行で人は切らず
日経アドバンテージ　第1号　2003.5.1

　１９９１年度に営業赤字に陥ったものの、すぐに経営を立て直し、９５年度からは８期連続の増収増益を続けている。この回復の原動力は何だったかを考えると、浜田広会長が社長だったころに手掛けた「ＴＳＳ（統合的設計・生産システム）」、「ＣＲＰ（コーポレート・リストラクチャリング・プログラム）」という２つの改革プロジェクトの効果が大きい。商品開発の遅れを取り戻せ　まずＴＳＳについて話そう。８９年当時のリコーは…