「しあわせ」が企業価値を高める ウェルビーイング経営のススメ〜企業文化をデザインする（３）
日経エコロジー 第295号 2024.1.1
| 掲載誌 | 日経エコロジー 第295号（2024.1.1） |
|---|---|
| ページ数 | 2ページ （全2897字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （318kb） |
| 雑誌掲載位置 | 134〜135ページ目 |
第３８回創造性の高い企業文化に変革するにはどうしたらよいだろうか。「フロー理論」を応用して、働く人の挑戦を促す企業の取り組みを紹介する。小島 玲子／丸井グループ 取締役上席執行役員ＣＷＯ（Ｃｈｉｅｆ Ｗｅｌｌ−ｂｅｉｎｇ Ｏｆｆｉｃｅｒ） 専属産業医 丸井グループは１０年以上かけて、従来の上意下達の気風から主体性の高い企業文化へ変革してきました。社内プロジェクトへの参画や昇進・昇格などに自ら手を挙…
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