すべての人材を最大限活かす「人的資本経営」〜現場マネジメントの３ステップ（５）
日経エコロジー　第285号　2023.3.1

この記事の情報
掲載誌	日経エコロジー　第285号（2023.3.1）
ページ数	2ページ　（全2997字）
形式	PDFファイル形式　（251kb）
雑誌掲載位置	132〜133ページ目

第１２回変化の激しい時代では人的資本の価値向上に「変化対応力」が欠かせない。従業員が主体的に学ぶセルフ・リスキリングを促す環境づくりがカギを握る。奥本　英宏／リクルートワークス研究所　所長津田　郁／リクルート　ＨＲエージェントディビジョン　リサーチグループ　マネジャー／研究員　人的資本経営の実践に必要な現場マネジメントには、（１）人材の捉え方、（２）人材を活かす仕組み、（３）人材への働きかけ─の３…