企業戦略〜三共　メバロチン後の空白を埋めた　領域の選別と迅速な「駄目出し」
日経バイオビジネス　第45号　2005.2.1

「ポスト・メバロチンが課題」と指摘され続けてきた三共。今や「パイプラインの充実度で国内ＮＯ．１」と評価される変貌ぶりだ。企業規模のマスの追求に追われてきた製薬業界にあって、一味違った研究方針が奏功している。　２００５年はどんな年になるのか？　こう問われた、三共の代表取締役副社長の杉村征夫・研究開発統括本部長は、質問が終わらないうちに「飛躍する」と答えた。「三共は２００５年、間違いなく飛躍する」。０…