戦略人事の考え方［第６回］従業員体験を最大化する人材マネジメント （島貫智行 中央大学大学院戦略経営研究科教授）
一橋ビジネスレビュー 2025APR 2025.3.19
| 掲載誌 | 一橋ビジネスレビュー 2025APR（2025.3.19） |
|---|---|
| ページ数 | 13ページ （全15714字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （2002kb） |
| 雑誌掲載位置 | 87〜99頁目 |
１従業員の認識への注目これまでの５回の連載で解説した戦略人事の考え方は、経営戦略と人材マネジメントの連動、人事原則・方針による一貫性、組織力の構築、サステナビリティの追求とそれぞれ重視する点に違いはあるが、いずれの人材マネジメントにも共通するのは、人材は主体的な意思を持つ多様な個の組み合わせであるという前提である。第１回で解説したパフォーマンスマネジメントは、従業員との対話と個人の選択を重視して１…
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- ［特集論文−５］社会を良い方向に変える力としてのビジネス （溝渕由樹・鳥居 希 一般社団法人Ｂ Ｍａｒｋｅｔ Ｂｕｉｌｄｅｒ Ｊａｐａｎ 共同代表／篠健司 一般社団法人Ｂ Ｍａｒｋｅｔ Ｂｕｉｌｄｅｒ Ｊａｐａｎ 理事）
- ［特集論文−６］ビジネスを通じて、食の社会課題を解決する （高島宏平 オイシックス・ラ・大地株式会社 代表取締役社長）
- コンテンツビジネスから見る世界［第２回］ゲームのビジネス化がもたらしたこと （生稲史彦 中央大学ビジネススクール教授）
- 産業変革の起業家たち 第２２回 日本発グローバルスタートアップへの挑戦 （［ゲスト］松本恭攝 ジョーシス株式会社代表取締役社長／［インタビュアー］青島矢一 一橋大学イノベーション研究センター教授／藤原雅俊 一橋大学大学院経営管理研究科教授）
- ［ビジネス・ケース］［No.205］ワークマン 客層拡大に向けた自走型組織への変革 （阿部亮平・矢野孝彦・若井理恵子 一橋大学大学院経営管理研究科修士課程／青島矢一 一橋大学イノベーション研究センター教授）
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