[ビジネス・ケース] [No.097]コマツインドネシア−日本企業の海外における人材活用 （初見康行・一橋大学大学院商学研究科博士後期課程／徐ジョンミン・一橋大学大学院商学研究科経営学修士課程修了）
一橋ビジネスレビュー 2012SUM 2012.6.11
| 掲載誌 | 一橋ビジネスレビュー 2012SUM（2012.6.11） |
|---|---|
| ページ数 | 19ページ （全24641字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1770kb） |
| 雑誌掲載位置 | 126〜144頁目 |
BUSINESS CASE［ビジネス・ケース］[No. 097]コマツインドネシア日本企業の海外における人材活用世界第２位の建設機械メーカーであるコマツのグローバル化が勢いを増している。2012年３月現在、日本以外の国籍を持つ社員は半数を超え、売上高の80％以上が海外におけるものである。グローバル化に苦戦する日本企業も多いなか、なぜコマツの海外展開は近年堅調な歩みを続けているのだろうか。その背景に…
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