[ビジネス・ケース] [No.086] ヤマハ−電子ピアノ市場への参入とその競争プロセス （鈴木信貴 東京大学ものづくり経営研究センター特任助教／小林英一 大和総研 企業経営コンサルティング部 シニアコンサルタント／高瀬良一 京都大学大学院経済学研究科修士課程修了）
一橋ビジネスレビュー 2011SPR 2011.3.14
| 掲載誌 | 一橋ビジネスレビュー 2011SPR（2011.3.14） |
|---|---|
| ページ数 | 16ページ （全19458字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1585kb） |
| 雑誌掲載位置 | 102〜117頁目 |
BUSINESS CASE［ビジネス・ケース］[No. 086]ヤマハ電子ピアノ市場への参入とその競争プロセス日本における電子ピアノの歴史は、1962年にコロンビアが電子ピアノを発表したことによって始まる。その後、1973年にはローランドが、1976年にはヤマハが電子ピアノ市場に参入した。その後もエレクトロニクス・メーカーの新規参入が続いたが、ヤマハは、ピアノの芸術性を活用した戦略によって競争優位…
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