〔特集〕ゴーン革命担うコーチング力
エコノミスト　第８２巻　第２０号　通巻３６７９号　2004.4.6

ケーススタディー　日産自動車ゴーン革命担うコーチング力　日産自動車は２００１年５月、コーチングを導入した。トップダウンに見える「革命」だが、一つひとつの職場の上司と部下のコミュニケーションの積み重ねによる全社的な意識改革に基づいている。上司の質問力を磨くコーチングが、「革命」で果たす役割とは……。　　（熊谷　泰・編集部）　コーチングはコーチ役の上司が、部下に質問しながらコミュニケーションを図り、仕…