課長の作法 Ｎｕｍｂｅｒ ７ 正副２人で面倒を見るアサヒビールの新人育成制度
週刊ダイヤモンド 2011.2.26号 2011.2.26
| 掲載誌 | 週刊ダイヤモンド 2011.2.26号（2011.2.26） |
|---|---|
| ページ数 | 2ページ （全1968字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （246kb） |
| 雑誌掲載位置 | 132〜133頁目 |
課長の作法 Ｎｕｍｂｅｒ ７ 正副２人で面倒を見るアサヒビールの新人育成制度ＰＯＩＮＴ（１）公募によるブラザー・シスター制度（２）１対１の上下関係に閉じない仕組み 今回から、若手人材の育成に関する企業の事例を取り上げる。まず、「公募型ブラザー・シスター制度」を実施しているアサヒビールの事例を紹介しよう。 特定の先輩社員が指導役として新入社員の面倒を見るブラザー・シスター制度（もしくはメンター制度）…
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