企業レポート　▼松下電工　どん底業績から急速に蘇った「ニシダ流」改革二つの手法
週刊ダイヤモンド　2002.10.5号　2002.10.5

この記事の情報
掲載誌	週刊ダイヤモンド　2002.10.5号（2002.10.5）
ページ数	4ページ　（全5251字）
形式	PDFファイル形式　（131kb）
雑誌掲載位置	62〜65頁目

企業レポート　▼松下電工　どん底業績から急速に蘇った「ニシダ流」改革二つの手法住宅関連とＩＴ分野という二大不況業種に立脚している松下電工は、九月に入って「底打ち・回復宣言」を出すまでに立ち直った。経理畑出身の西田一成社長による「ニシダ流」改革のすべてを検証してみよう。　九月に入って、彦根工場は一段と忙しくなった。マッサージチェアのモミモミ商品部は、お盆休みも休日も返上、毎日二時間の残業が続いている…