編集長インタビュー　４３２　●化学・繊維業界シリーズ（３）　カネボウ会長兼社長●帆足　隆　名門意識を４年がかりで徹底排除経営改革は５合目を越えた
週刊ダイヤモンド　2002.3.2号　2002.3.2

この記事の情報
掲載誌	週刊ダイヤモンド　2002.3.2号（2002.3.2）
ページ数	4ページ　（全4965字）
形式	PDFファイル形式　（77kb）
雑誌掲載位置	128〜131頁目

編集長インタビュー　４３２　●化学・繊維業界シリーズ（３）　カネボウ会長兼社長●帆足　隆　名門意識を４年がかりで徹底排除経営改革は５合目を越えた歴史ある繊維の名門企業ゆえに、社内の意識改革には膨大な労力と時間が必要だった。「１９９６年、専務時代に繊維部門を分社化したことがカネボウの転換点だった」と、帆足隆社長。社長就任から４年間取り組んできた経営の抜本的改革は、「５合目を越えたところ」と採点する。…