BUSINESS INSIDE 人事天命 日立製作所 半導体大組織改正で長谷川新体制へ移行
週刊ダイヤモンド 2001.2.17号 2001.2.17
掲載誌 | 週刊ダイヤモンド 2001.2.17号(2001.2.17) |
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ページ数 | 1ページ (全811字) |
形式 | PDFファイル形式 (23kb) |
雑誌掲載位置 | 21頁目 |
BUSINESS INSIDE 人事天命 日立製作所 半導体大組織改正で長谷川新体制へ移行 日立製作所が半導体事業の大規模な組織改正に向けて動き始めた。狙いは営業力強化である。 現在は四つの製品分野ごとに事業部が存在し、販売は統括営業本部に一元化されていた。四事業部とは、DRAM(記憶保持動作が必要な記憶素子)、システムLSI(大規模集積回路)、フラッシュメモリー(記憶保持動作が不必要な記憶素子)…
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