分析よりも行動、予測よりも学習 新たなプロジェクトの始め方〔Ｎｅｗ Ｐｒｏｊｅｃｔ？ Ｄｏｎ’ｔ Ａｎａｌｙｚｅ─Ａｃｔ〕 （プロジェクトマネジメント 想定外を乗り越える）
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2025年8月号 2025.8.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2025年8月号（2025.8.1） |
|---|---|
| ページ数 | 9ページ （全9559字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （832kb） |
| 雑誌掲載位置 | 44〜52頁目 |
分析よりも行動、予測よりも学習 新たなプロジェクトの始め方〔Ｎｅｗ Ｐｒｏｊｅｃｔ？ Ｄｏｎ’ｔ Ａｎａｌｙｚｅ─Ａｃｔ〕 （プロジェクトマネジメント 想定外を乗り越える）ハーバード・ビジネス・スクール 教授レオナルド Ａ．シュレシンジャーＬｅｏｎａｒｄ Ａ． Ｓｃｈｌｅｓｉｎｇｅｒイノベーション・アソシエイツ 社長チャールズ Ｆ．キーファーＣｈａｒｌｅｓ Ｆ． Ｋｉｅｆｅｒ『ニューヨーク・タイム…
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- 天才のひらめきよりも人々の試行錯誤 「いいね」ボタン誕生秘話に見るイノベーションの本質〔Ｗｈａｔ ｔｈｅ Ｌｉｋｅ Ｂｕｔｔｏｎ Ｃａｎ Ｔｅａｃｈ Ｕｓ Ａｂｏｕｔ Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ〕
- 「小さなテスト」の切り分け方がカギになる プロジェクトリーダーが不確実性を飼いならす方法〔Ｈｏｗ Ｐｒｏｊｅｃｔ Ｌｅａｄｅｒｓ Ｃａｎ Ｔａｍｅ Ｕｎｐｒｅｄｉｃｔａｂｉｌｉｔｙ〕 （プロジェクトマネジメント 想定外を乗り越える）
- 自分たちの取り組みは特別だと思い込んでいないか プロジェクトの失敗を招く「独自性の罠」を回避する〔Ｔｈｅ Ｕｎｉｑｕｅｎｅｓｓ Ｔｒａｐ〕 （プロジェクトマネジメント 想定外を乗り越える）
- 企業がＡＩの恩恵にあずかるには 知識が「あり余る」時代の競争戦略〔Ｓｔｒａｔｅｇｙ ｉｎ ａｎ Ｅｒａ ｏｆ Ａｂｕｎｄａｎｔ Ｅｘｐｅｒｔｉｓｅ〕
天才のひらめきよりも人々の試行錯誤 「いいね」ボタン誕生秘話に見るイノベーションの本質〔Ｗｈａｔ ｔｈｅ Ｌｉｋｅ Ｂｕｔｔｏｎ Ｃａｎ Ｔｅａｃｈ Ｕｓ Ａｂｏｕｔ Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ〕
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