ステレオタイプにとらわれず、目の前の相手を意識せよ 異文化間の交渉で生じがちな誤解を防ぐ４つのルール〔Ｔｈｅ Ｓｅｃｒｅｔ ｔｏ Ｃｒｏｓｓ−Ｃｕｌｔｕｒａｌ Ｎｅｇｏｔｉａｔｉｏｎｓ〕 （人を動かす交渉力）
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2025年6月号 2025.6.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2025年6月号（2025.6.1） |
|---|---|
| ページ数 | 11ページ （全11196字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （2124kb） |
| 雑誌掲載位置 | 52〜62頁目 |
ステレオタイプにとらわれず、目の前の相手を意識せよ 異文化間の交渉で生じがちな誤解を防ぐ４つのルール〔Ｔｈｅ Ｓｅｃｒｅｔ ｔｏ Ｃｒｏｓｓ−Ｃｕｌｔｕｒａｌ Ｎｅｇｏｔｉａｔｉｏｎｓ〕 （人を動かす交渉力）ＩＮＳＥＡＤ 教授オラシオ・ファルカオＨｏｒａｃｉｏ Ｆａｌｃａｏユニバーシティ・カレッジ・ロンドン 名誉教授トーマス・ビーゲルマンＴｈｏｍａｓ Ｗｉｅｇｅｌｍａｎｎ東方雅美／訳“Ｔｈｅ Ｓｅ…
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- パイの奪い合いからパイの拡大へ 交渉を価値創造のプロセスに転換する〔Ｗｈａｔ Ｐｅｏｐｌｅ Ｓｔｉｌｌ Ｇｅｔ Ｗｒｏｎｇ Ａｂｏｕｔ Ｎｅｇｏｔｉａｔｉｏｎｓ〕 （人を動かす交渉力）
- 性質や原因を見極め、適切なアプローチを選択する 組織内の「対立」をマネジメントする方法〔Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｏｆ Ｄｉｆｆｅｒｅｎｃｅｓ〕 （人を動かす交渉力）
- なぜ彼女は成功し続けているのか 戦略の天才としてのテイラー・スウィフト〔Ｔｈｅ Ｓｔｒａｔｅｇｉｃ Ｇｅｎｉｕｓ ｏｆ Ｔａｙｌｏｒ Ｓｗｉｆｔ〕
- ネットフリックスやエアビーアンドビーが実践する テクノロジー企業がビジネス実験を組織に拡大する方法〔Ｗａｎｔ Ｙｏｕｒ Ｃｏｍｐａｎｙ ｔｏ Ｇｅｔ Ｂｅｔｔｅｒ ａｔ Ｅｘｐｅｒｉｍｅｎｔａｔｉｏｎ？〕
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性質や原因を見極め、適切なアプローチを選択する 組織内の「対立」をマネジメントする方法〔Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｏｆ Ｄｉｆｆｅｒｅｎｃｅｓ〕 （人を動かす交渉力）
なぜ彼女は成功し続けているのか 戦略の天才としてのテイラー・スウィフト〔Ｔｈｅ Ｓｔｒａｔｅｇｉｃ Ｇｅｎｉｕｓ ｏｆ Ｔａｙｌｏｒ Ｓｗｉｆｔ〕
ネットフリックスやエアビーアンドビーが実践する テクノロジー企業がビジネス実験を組織に拡大する方法〔Ｗａｎｔ Ｙｏｕｒ Ｃｏｍｐａｎｙ ｔｏ Ｇｅｔ Ｂｅｔｔｅｒ ａｔ Ｅｘｐｅｒｉｍｅｎｔａｔｉｏｎ？〕
