急成長する市場でいかに価値を創出するか 企業はいまこそ「宇宙戦略」が必要だ〔Ｙｏｕｒ Ｃｏｍｐａｎｙ Ｎｅｅｄｓ ａ Ｓｐａｃｅ Ｓｔｒａｔｅｇｙ． Ｎｏｗ．〕
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2023年3月号 2023.3.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2023年3月号（2023.3.1） |
|---|---|
| ページ数 | 13ページ （全11637字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （2654kb） |
| 雑誌掲載位置 | 98〜110頁目 |
急成長する市場でいかに価値を創出するか 企業はいまこそ「宇宙戦略」が必要だ〔Ｙｏｕｒ Ｃｏｍｐａｎｙ Ｎｅｅｄｓ ａ Ｓｐａｃｅ Ｓｔｒａｔｅｇｙ． Ｎｏｗ．〕ハーバード・ビジネス・スクール 教授マシュー・バインツィールＭａｔｔｈｅｗ Ｗｅｉｎｚｉｅｒｌハーバード・ビジネス・スクール 准教授プリトラージ・チョードゥリーＰｒｉｔｈｗｉｒａｊ （Ｒａｊ） Ｃｈｏｕｄｈｕｒｙハーバード・ビジネス・スクー…
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- 個人と組織の目標をリンクさせる４つの視点 業績管理システムの刷新が部門間のコラボレーションを促す〔Ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｓｈｏｕｌｄｎ’ｔ Ｋｉｌｌ Ｃｏｌｌａｂｏｒａｔｉｏｎ〕 （圧倒的な成果を出す チームづくりの原則）
- マイクロソフトも罠にはまった 職場にはびこるシニシズムを一掃する法〔Ｄｏｎ’ｔ Ｌｅｔ Ｃｙｎｉｃｉｓｍ Ｕｎｄｅｒｍｉｎｅ Ｙｏｕｒ Ｗｏｒｋｐｌａｃｅ〕 （圧倒的な成果を出す チームづくりの原則）
- 部下に時間を割くことは有益な投資である １ｏｎ１ミーティングの効果を最大化する方法〔Ｍａｋｅ ｔｈｅ Ｍｏｓｔ ｏｆ Ｙｏｕｒ Ｏｎｅ−ｏｎ−Ｏｎｅ Ｍｅｅｔｉｎｇｓ〕 （圧倒的な成果を出す チームづくりの原則）
- ダイバーシティの推進に貢献する ワークライフバランス施策の驚くべき効用〔Ｔｈｅ Ｓｕｒｐｒｉｓｉｎｇ Ｂｅｎｅｆｉｔｓ ｏｆ Ｗｏｒｋ／Ｌｉｆｅ Ｓｕｐｐｏｒｔ〕
- なぜ若手と幹部の育成支援関係はうまくいかないのか 職場でスポンサーシップを正しく機能させる方法〔Ｈｏｗ ｔｏ Ｄｏ Ｓｐｏｎｓｏｒｓｈｉｐ Ｒｉｇｈｔ〕
個人と組織の目標をリンクさせる４つの視点 業績管理システムの刷新が部門間のコラボレーションを促す〔Ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｓｈｏｕｌｄｎ’ｔ Ｋｉｌｌ Ｃｏｌｌａｂｏｒａｔｉｏｎ〕 （圧倒的な成果を出す チームづくりの原則）
マイクロソフトも罠にはまった 職場にはびこるシニシズムを一掃する法〔Ｄｏｎ’ｔ Ｌｅｔ Ｃｙｎｉｃｉｓｍ Ｕｎｄｅｒｍｉｎｅ Ｙｏｕｒ Ｗｏｒｋｐｌａｃｅ〕 （圧倒的な成果を出す チームづくりの原則）
部下に時間を割くことは有益な投資である １ｏｎ１ミーティングの効果を最大化する方法〔Ｍａｋｅ ｔｈｅ Ｍｏｓｔ ｏｆ Ｙｏｕｒ Ｏｎｅ−ｏｎ−Ｏｎｅ Ｍｅｅｔｉｎｇｓ〕 （圧倒的な成果を出す チームづくりの原則）
ダイバーシティの推進に貢献する ワークライフバランス施策の驚くべき効用〔Ｔｈｅ Ｓｕｒｐｒｉｓｉｎｇ Ｂｅｎｅｆｉｔｓ ｏｆ Ｗｏｒｋ／Ｌｉｆｅ Ｓｕｐｐｏｒｔ〕
なぜ若手と幹部の育成支援関係はうまくいかないのか 職場でスポンサーシップを正しく機能させる方法〔Ｈｏｗ ｔｏ Ｄｏ Ｓｐｏｎｓｏｒｓｈｉｐ Ｒｉｇｈｔ〕
