世界最大級の電力会社ＣＥＯが語る イベルドローラ：クリーンエネルギーとともに成長した２０年〔Ｔｈｅ ＣＥＯ ｏｆ Ｉｂｅｒｄｒｏｌａ ｏｎ Ｃｏｍｍｉｔｔｉｎｇ ｔｏ Ｃｌｅａｎ Ｅｎｅｒｇｙ〕
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2021年4月号 2021.4.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2021年4月号（2021.4.1） |
|---|---|
| ページ数 | 8ページ （全7393字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （2085kb） |
| 雑誌掲載位置 | 98〜105頁目 |
世界最大級の電力会社ＣＥＯが語る イベルドローラ：クリーンエネルギーとともに成長した２０年〔Ｔｈｅ ＣＥＯ ｏｆ Ｉｂｅｒｄｒｏｌａ ｏｎ Ｃｏｍｍｉｔｔｉｎｇ ｔｏ Ｃｌｅａｎ Ｅｎｅｒｇｙ〕イベルドローラ ＣＥＯホセ・イグナシオ・サンチェス・ガランＪｏｓｅ Ｉｇｎａｃｉｏ Ｓａｎｃｈｅｚ Ｇａｌａｎ鈴木立哉／訳“Ｔｈｅ ＣＥＯ ｏｆ Ｉｂｅｒｄｒｏｌａ ｏｎ Ｃｏｍｍｉｔｔｉｎｇ ｔｏ Ｃｌｅ…
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- 消費者の物の見方を変える方法 カルチュラル・イノベーション：機能ではなく物語で価値を提供する〔Ｃｕｌｔｕｒａｌ Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ〕 （特集１ イノベーションの法則）
- Ｓｉｒｉの価値を見出したＮＡＢＣモデル イノベーションの成功率を劇的に高める方法〔Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ ｆｏｒ Ｉｍｐａｃｔ〕 （特集１ イノベーションの法則）
- 罪悪感を振り払い、自分らしく生きる 働く親が人生の主導権を取り戻す方法〔Ａ Ｗａｙ Ｆｏｒｗａｒｄ ｆｏｒ Ｗｏｒｋｉｎｇ Ｐａｒｅｎｔｓ〕 （特集２ 仕事と子育てのマネジメント）
- 夫婦の対話で納得できる分担を 働く父親も家事と育児の当事者である〔Ｄａｄｓ， Ｃｏｍｍｉｔ ｔｏ Ｙｏｕｒ Ｆａｍｉｌｙ ａｔ Ｈｏｍｅ ａｎｄ ａｔ Ｗｏｒｋ〕 （特集２ 仕事と子育てのマネジメント）
- 計画しやすい仕事を与え、仕組みでフォローする マネジャーは育児中の部下をどう支援すべきか〔Ｗｈａｔ Ｗｏｒｋｉｎｇ Ｐａｒｅｎｔｓ Ｎｅｅｄ ｆｒｏｍ Ｔｈｅｉｒ Ｍａｎａｇｅｒｓ〕 （特集２ 仕事と子育てのマネジメント）
消費者の物の見方を変える方法 カルチュラル・イノベーション：機能ではなく物語で価値を提供する〔Ｃｕｌｔｕｒａｌ Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ〕 （特集１ イノベーションの法則）
Ｓｉｒｉの価値を見出したＮＡＢＣモデル イノベーションの成功率を劇的に高める方法〔Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ ｆｏｒ Ｉｍｐａｃｔ〕 （特集１ イノベーションの法則）
罪悪感を振り払い、自分らしく生きる 働く親が人生の主導権を取り戻す方法〔Ａ Ｗａｙ Ｆｏｒｗａｒｄ ｆｏｒ Ｗｏｒｋｉｎｇ Ｐａｒｅｎｔｓ〕 （特集２ 仕事と子育てのマネジメント）
夫婦の対話で納得できる分担を 働く父親も家事と育児の当事者である〔Ｄａｄｓ， Ｃｏｍｍｉｔ ｔｏ Ｙｏｕｒ Ｆａｍｉｌｙ ａｔ Ｈｏｍｅ ａｎｄ ａｔ Ｗｏｒｋ〕 （特集２ 仕事と子育てのマネジメント）
計画しやすい仕事を与え、仕組みでフォローする マネジャーは育児中の部下をどう支援すべきか〔Ｗｈａｔ Ｗｏｒｋｉｎｇ Ｐａｒｅｎｔｓ Ｎｅｅｄ ｆｒｏｍ Ｔｈｅｉｒ Ｍａｎａｇｅｒｓ〕 （特集２ 仕事と子育てのマネジメント）
