アウェアネスとエンゲージメントを構築する 最先端のマーケティングを中国から学ぶ〔Ｗｈａｔ Ｗｅｓｔｅｒｎ Ｍａｒｋｅｔｅｒｓ Ｃａｎ Ｌｅａｒｎ ｆｒｏｍ Ｃｈｉｎａ〕
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2019年12月号 2019.12.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2019年12月号（2019.12.1） |
|---|---|
| ページ数 | 12ページ （全13301字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1594kb） |
| 雑誌掲載位置 | 90〜101頁目 |
アウェアネスとエンゲージメントを構築する 最先端のマーケティングを中国から学ぶ〔Ｗｈａｔ Ｗｅｓｔｅｒｎ Ｍａｒｋｅｔｅｒｓ Ｃａｎ Ｌｅａｒｎ ｆｒｏｍ Ｃｈｉｎａ〕バージニア大学 ダーデンスクール・オブ・ビジネス 助教授キンバリー Ａ． ホイットラーＫｉｍｂｅｒｌｙ Ａ． Ｗｈｉｔｌｅｒ渡部典子／訳“Ｗｈａｔ Ｗｅｓｔｅｒｎ Ｍａｒｋｅｔｅｒｓ Ｃａｎ Ｌｅａｒｎ ｆｒｏｍ Ｃｈｉｎａ，” Ｈ…
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- ヒトの脳に備わる２つの特性 神経科学が解き明かす信頼のメカニズム〔Ｈｏｗ Ｏｕｒ Ｂｒａｉｎｓ Ｄｅｃｉｄｅ Ｗｈｅｎ ｔｏ Ｔｒｕｓｔ〕 （信頼される経営）
- ボーイング、アップル、トヨタ…… 良い謝罪、悪い謝罪〔Ｔｈｅ Ｅｌｅｍｅｎｔｓ ｏｆ ａ Ｇｏｏｄ Ｃｏｍｐａｎｙ Ａｐｏｌｏｇｙ〕 （信頼される経営）
- ＡＩ時代の破壊的変化を恐れない 経営者が思うより従業員の適応力は高い〔Ｙｏｕｒ Ｗｏｒｋｆｏｒｃｅ Ｉｓ Ｍｏｒｅ Ａｄａｐｔａｂｌｅ Ｔｈａｎ Ｙｏｕ Ｔｈｉｎｋ〕
- 先進企業はすでに取り組んでいる 気候変動リスクに内部炭素価格で対処する〔Ｆｕｔｕｒｅ−Ｐｒｏｏｆ Ｙｏｕｒ Ｃｌｉｍａｔｅ Ｓｔｒａｔｅｇｙ〕
- 否定せずに最後まで見届ける 自己変革を促すコーチング〔Ｃｏａｃｈｉｎｇ ｆｏｒ Ｃｈａｎｇｅ〕
ヒトの脳に備わる２つの特性 神経科学が解き明かす信頼のメカニズム〔Ｈｏｗ Ｏｕｒ Ｂｒａｉｎｓ Ｄｅｃｉｄｅ Ｗｈｅｎ ｔｏ Ｔｒｕｓｔ〕 （信頼される経営）
ボーイング、アップル、トヨタ…… 良い謝罪、悪い謝罪〔Ｔｈｅ Ｅｌｅｍｅｎｔｓ ｏｆ ａ Ｇｏｏｄ Ｃｏｍｐａｎｙ Ａｐｏｌｏｇｙ〕 （信頼される経営）
ＡＩ時代の破壊的変化を恐れない 経営者が思うより従業員の適応力は高い〔Ｙｏｕｒ Ｗｏｒｋｆｏｒｃｅ Ｉｓ Ｍｏｒｅ Ａｄａｐｔａｂｌｅ Ｔｈａｎ Ｙｏｕ Ｔｈｉｎｋ〕
先進企業はすでに取り組んでいる 気候変動リスクに内部炭素価格で対処する〔Ｆｕｔｕｒｅ−Ｐｒｏｏｆ Ｙｏｕｒ Ｃｌｉｍａｔｅ Ｓｔｒａｔｅｇｙ〕
否定せずに最後まで見届ける 自己変革を促すコーチング〔Ｃｏａｃｈｉｎｇ ｆｏｒ Ｃｈａｎｇｅ〕
