総務、財務、人事、営業…… 職能部門も明確な戦略を持つべきである〔Ｔｈｅ Ｏｎｅ Ｔｈｉｎｇ Ｙｏｕ Ｎｅｅｄ ｔｏ Ｋｎｏｗ Ａｂｏｕｔ Ｍａｎａｇｉｎｇ Ｆｕｎｃｔｉｏｎｓ〕 （戦略採用）
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2019年10月号 2019.10.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2019年10月号（2019.10.1） |
|---|---|
| ページ数 | 12ページ （全10858字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1889kb） |
| 雑誌掲載位置 | 54〜65頁目 |
総務、財務、人事、営業…… 職能部門も明確な戦略を持つべきである〔Ｔｈｅ Ｏｎｅ Ｔｈｉｎｇ Ｙｏｕ Ｎｅｅｄ ｔｏ Ｋｎｏｗ Ａｂｏｕｔ Ｍａｎａｇｉｎｇ Ｆｕｎｃｔｉｏｎｓ〕 （戦略採用）トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 名誉教授ロジャー Ｌ． マーティンＲｏｇｅｒ Ｌ． Ｍａｒｔｉｎトロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 非常勤教授ジェニファー・リールＪｅｎ…
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- エージェントやアルゴリズムに依存するな 間違いだらけの人材採用〔Ｙｏｕｒ Ａｐｐｒｏａｃｈ ｔｏ Ｈｉｒｉｎｇ Ｉｓ Ａｌｌ Ｗｒｏｎｇ〕 （戦略採用）
- シリコンバレーとの人材獲得競争に勝つ ゴールドマン・サックスはなぜ面接手法を変えたのか〔Ｅｘｐａｎｄｉｎｇ ｔｈｅ Ｐｏｏｌ〕 （戦略採用）
- ブラックロック、バンガード、ＧＰＩＦ…… 世界の資産運用会社やアセットオーナーを調査 機関投資家がＥＳＧ投資を最重要視する理由〔Ｔｈｅ Ｉｎｖｅｓｔｏｒ Ｒｅｖｏｌｕｔｉｏｎ〕
- 景気後退期の企業分析から学ぶ 不況期に生き延びるために企業は何をすべきか〔Ｈｏｗ ｔｏ Ｓｕｒｖｉｖｅ ａ Ｒｅｃｅｓｓｉｏｎ ａｎｄ Ｔｈｒｉｖｅ Ａｆｔｅｒｗａｒｄ〕
- ＮＧＯへの大きな教訓 国連機関にリスク管理とコスト意識を持ち込む〔Ｔｈｅ Ｅｘｅｃｕｔｉｖｅ Ｄｉｒｅｃｔｏｒ ｏｆ ａ ＵＮ Ａｇｅｎｃｙ ｏｎ Ｒｕｎｎｉｎｇ Ｉｔ Ｌｉｋｅ ａ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ〕
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