何十億人もの非顧客層に向けて、いっきに拡大する 市場創造型イノベーションがフロンティア経済を活性化する〔Ｃｒａｃｋｉｎｇ Ｆｒｏｎｔｉｅｒ Ｍａｒｋｅｔｓ〕
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2019年5月号 2019.5.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2019年5月号（2019.5.1） |
|---|---|
| ページ数 | 15ページ （全14764字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （3085kb） |
| 雑誌掲載位置 | 10〜24頁目 |
何十億人もの非顧客層に向けて、いっきに拡大する 市場創造型イノベーションがフロンティア経済を活性化する〔Ｃｒａｃｋｉｎｇ Ｆｒｏｎｔｉｅｒ Ｍａｒｋｅｔｓ〕ハーバード・ビジネス・スクール 教授クレイトン Ｍ． クリステンセンＣｌａｙｔｏｎ Ｍ． Ｃｈｒｉｓｔｅｎｓｅｎクレイトン・クリステンセン・インスティテュート 研究員エフォサ・オジョモＥｆｏｓａ Ｏｊｏｍｏ元『ハーバード・ビジネス・レビュー』編…
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- リーダーシップの源泉 セルフ・コンパッションは自分とチームを成長させる〔Ｇｉｖｅ Ｙｏｕｒｓｅｌｆ ａ Ｂｒｅａｋ： Ｔｈｅ Ｐｏｗｅｒ ｏｆ Ｓｅｌｆ−Ｃｏｍｐａｓｓｉｏｎ〕 （セルフ・コンパッション）
- ［インタビュー］世界有数の製薬企業メルク再建の立役者が語る 株主価値の追求より大切にしていること〔“Ｂｕｓｉｎｅｓｓｅｓ Ｅｘｉｓｔ ｔｏ Ｄｅｌｉｖｅｒ Ｖａｌｕｅ ｔｏ Ｓｏｃｉｅｔｙ”〕
- １７項目のチェックリストで診断 なぜ、そのプロジェクトはやめられないのか〔Ｔｏｏ Ｍａｎｙ Ｐｒｏｊｅｃｔｓ〕
- 既存のやり方では通用しない 新製品を法人顧客にどう売り込むか〔Ｈｏｗ ｔｏ Ｓｅｌｌ Ｎｅｗ Ｐｒｏｄｕｃｔｓ〕
リーダーシップの源泉 セルフ・コンパッションは自分とチームを成長させる〔Ｇｉｖｅ Ｙｏｕｒｓｅｌｆ ａ Ｂｒｅａｋ： Ｔｈｅ Ｐｏｗｅｒ ｏｆ Ｓｅｌｆ−Ｃｏｍｐａｓｓｉｏｎ〕 （セルフ・コンパッション）
［インタビュー］世界有数の製薬企業メルク再建の立役者が語る 株主価値の追求より大切にしていること〔“Ｂｕｓｉｎｅｓｓｅｓ Ｅｘｉｓｔ ｔｏ Ｄｅｌｉｖｅｒ Ｖａｌｕｅ ｔｏ Ｓｏｃｉｅｔｙ”〕
１７項目のチェックリストで診断 なぜ、そのプロジェクトはやめられないのか〔Ｔｏｏ Ｍａｎｙ Ｐｒｏｊｅｃｔｓ〕
既存のやり方では通用しない 新製品を法人顧客にどう売り込むか〔Ｈｏｗ ｔｏ Ｓｅｌｌ Ｎｅｗ Ｐｒｏｄｕｃｔｓ〕
