現場のナレッジ喪失は経営課題である 優秀なベテラン社員の退職リスクを抑える方法〔Ｒｅｔｉｒｅｍｅｎｔ−Ｐｒｏｏｆ Ｙｏｕｒ Ｃｏｍｐａｎｙ〕 （シニア人材を競争力に変える）
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2019年4月号 2019.4.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2019年4月号（2019.4.1） |
|---|---|
| ページ数 | 6ページ （全6958字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （699kb） |
| 雑誌掲載位置 | 48〜53頁目 |
現場のナレッジ喪失は経営課題である 優秀なベテラン社員の退職リスクを抑える方法〔Ｒｅｔｉｒｅｍｅｎｔ−Ｐｒｏｏｆ Ｙｏｕｒ Ｃｏｍｐａｎｙ〕 （シニア人材を競争力に変える）ミシガン州立大学 教授ピーター・バーグＰｅｔｅｒ Ｂｅｒｇウェイン州立大学 助教マシュー・ピシュチェクＭａｔｔｈｅｗ Ｐｉｓｚｃｚｅｋ辻 仁子／訳“Ｒｅｔｉｒｅｍｅｎｔ−Ｐｒｏｏｆ Ｙｏｕｒ Ｃｏｍｐａｎｙ，” ＨＢＲ．ｏｒｇ，…
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- 働き続ける時代のマネジメント シニア世代を競争優位の源泉に変える〔Ｗｈｅｎ Ｎｏ Ｏｎｅ Ｒｅｔｉｒｅｓ〕 （シニア人材を競争力に変える）
- 環境変化にいかに適応させるか 中高年の再教育プログラムの効果を上げる７つのポイント〔Ｒｅｔｈｉｎｋｉｎｇ Ｒｅｔｒａｉｎｉｎｇ〕 （シニア人材を競争力に変える）
- キャリアが描けない企業に未来はない ポストが空かない職場で若手の意欲を高める３つの施策〔Ｗｈａｔ Ｈａｐｐｅｎｓ ｔｏ Ｙｏｕｎｇｅｒ Ｗｏｒｋｅｒｓ Ｗｈｅｎ Ｏｌｄｅｒ Ｗｏｒｋｅｒｓ Ｄｏｎ’ｔ Ｒｅｔｉｒｅ〕 （シニア人材を競争力に変える）
- 離職率改善や人材採用に貢献する 社員の介護支援は利益につながる〔Ｃａｒｉｎｇ ｆｏｒ Ｙｏｕｒ Ｃｏｍｐａｎｙ’ｓ Ｃａｒｅｇｉｖｅｒｓ〕 （シニア人材を競争力に変える）
- 世代間での認識の違いが明らかに 高齢化問題をデータで読む〔Ｊｕｓｔ Ｈｏｗ Ｏｌｄ Ａｒｅ Ｗｅ Ｇｅｔｔｉｎｇ？〕 （シニア人材を競争力に変える）
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