働き続ける時代のマネジメント シニア世代を競争優位の源泉に変える〔Ｗｈｅｎ Ｎｏ Ｏｎｅ Ｒｅｔｉｒｅｓ〕 （シニア人材を競争力に変える）
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2019年4月号 2019.4.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2019年4月号（2019.4.1） |
|---|---|
| ページ数 | 12ページ （全12185字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1907kb） |
| 雑誌掲載位置 | 24〜35頁目 |
働き続ける時代のマネジメント シニア世代を競争優位の源泉に変える〔Ｗｈｅｎ Ｎｏ Ｏｎｅ Ｒｅｔｉｒｅｓ〕 （シニア人材を競争力に変える）ミルケン研究所 センター・フォー・ザ・フューチャー・オブ・エイジング 会長ポール・アービングＰａｕｌ Ｉｒｖｉｎｇ有賀裕子／訳“Ｗｈｅｎ Ｎｏ Ｏｎｅ Ｒｅｔｉｒｅｓ，” ＨＢＲ．ｏｒｇ， Ｎｏｖｅｍｂｅｒ ８， ２０１８．（Ｃ）２０１８ Ｈａｒｖａｒｄ Ｂｕｓ…
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- ベンチャーキャピタル業界への調査でわかった ダイバーシティは明らかに収益に貢献する〔Ｔｈｅ Ｏｔｈｅｒ Ｄｉｖｅｒｓｉｔｙ Ｄｉｖｉｄｅｎｄ〕
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- 現場のナレッジ喪失は経営課題である 優秀なベテラン社員の退職リスクを抑える方法〔Ｒｅｔｉｒｅｍｅｎｔ−Ｐｒｏｏｆ Ｙｏｕｒ Ｃｏｍｐａｎｙ〕 （シニア人材を競争力に変える）
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