「顧客間の引力」に注目せよ ネットの先行者利益は盤石ではない〔Ｔｈｅ Ｌｉｍｉｔｓ ｏｆ Ｓｃａｌｅ〕
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2014年10月号 2014.10.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2014年10月号（2014.10.1） |
|---|---|
| ページ数 | 9ページ （全8050字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1269kb） |
| 雑誌掲載位置 | 10〜18頁目 |
「顧客間の引力」に注目せよ ネットの先行者利益は盤石ではない〔Ｔｈｅ Ｌｉｍｉｔｓ ｏｆ Ｓｃａｌｅ〕カナダ銀行 エコノミストハンナ・ハラブルダＨａｎｎａ Ｈａｌａｂｕｒｄａハーバード・ビジネス・スクール 教授フェリックス・オーバーホルツァー・ジーＦｅｌｉｘ Ｏｂｅｒｈｏｌｚｅｒ−Ｇｅｅ編集部／訳“Ｔｈｅ Ｌｉｍｉｔｓ ｏｆ Ｓｃａｌｅ，” ＨＢＲ， Ａｐｒｉｌ ２０１４．（Ｃ）２０１４ Ｈａｒｖ…
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- １万人超マーケターへの調査から読み解く ２０２０年のマーケティング組織〔Ｔｈｅ Ｕｌｔｉｍａｔｅ Ｍａｒｋｅｔｉｎｇ Ｍａｃｈｉｎｅ〕 （２０２０年のマーケティング）
- 全社でマーケティングを機能させる仕掛け人 ＣＭＯからＣＭＴへ：マーケティングとデジタルを統合する〔Ｔｈｅ Ｒｉｓｅ ｏｆ ｔｈｅ Ｃｈｉｅｆ Ｍａｒｋｅｔｉｎｇ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｓｔ〕 （２０２０年のマーケティング）
- 緊密な関係だけがベストではない 顧客関係性で組織は変わる〔Ｕｎｌｏｃｋ ｔｈｅ Ｍｙｓｔｅｒｉｅｓ ｏｆ Ｙｏｕｒ Ｃｕｓｔｏｍｅｒ Ｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐｓ〕 （２０２０年のマーケティング）
- 戦略、営業、ＩＴ……意思決定の全体像を整理する 優れたマーケターは他部門を動かす〔Ｄｅｃｉｓｉｏｎ−Ｄｒｉｖｅｎ Ｍａｒｋｅｔｉｎｇ〕 （２０２０年のマーケティング）
- 過去のデータを眺めても大惨事は回避できない リスクは発生確率ではなく復旧時間で管理する〔Ｆｒｏｍ Ｓｕｐｅｒｓｔｏｒｍｓ ｔｏ Ｆａｃｔｏｒｙ Ｆｉｒｅｓ： Ｍａｎａｇｉｎｇ Ｕｎｐｒｅｄｉｃｔａｂｌｅ Ｓｕｐｐｌｙ−ｃｈａｉｎ Ｄｉｓｒｕｐｔｉｏｎｓ〕
１万人超マーケターへの調査から読み解く ２０２０年のマーケティング組織〔Ｔｈｅ Ｕｌｔｉｍａｔｅ Ｍａｒｋｅｔｉｎｇ Ｍａｃｈｉｎｅ〕 （２０２０年のマーケティング）
全社でマーケティングを機能させる仕掛け人 ＣＭＯからＣＭＴへ：マーケティングとデジタルを統合する〔Ｔｈｅ Ｒｉｓｅ ｏｆ ｔｈｅ Ｃｈｉｅｆ Ｍａｒｋｅｔｉｎｇ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｓｔ〕 （２０２０年のマーケティング）
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戦略、営業、ＩＴ……意思決定の全体像を整理する 優れたマーケターは他部門を動かす〔Ｄｅｃｉｓｉｏｎ−Ｄｒｉｖｅｎ Ｍａｒｋｅｔｉｎｇ〕 （２０２０年のマーケティング）
過去のデータを眺めても大惨事は回避できない リスクは発生確率ではなく復旧時間で管理する〔Ｆｒｏｍ Ｓｕｐｅｒｓｔｏｒｍｓ ｔｏ Ｆａｃｔｏｒｙ Ｆｉｒｅｓ： Ｍａｎａｇｉｎｇ Ｕｎｐｒｅｄｉｃｔａｂｌｅ Ｓｕｐｐｌｙ−ｃｈａｉｎ Ｄｉｓｒｕｐｔｉｏｎｓ〕
