マクロ経済とファイナンス理論から読み解く 金融危機は経済学を変えたのか〔Ｗｈａｔ Ｗｅ’ｖｅ Ｌｅａｒｎｅｄ ｆｒｏｍ ｔｈｅ Ｆｉｎａｎｃｉａｌ Ｃｒｉｓｉｓ〕
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2014年7月号 2014.7.1
| 掲載誌 | DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2014年7月号（2014.7.1） |
|---|---|
| ページ数 | 13ページ （全15149字） |
| 形式 | PDFファイル形式 （1458kb） |
| 雑誌掲載位置 | 114〜126頁目 |
マクロ経済とファイナンス理論から読み解く 金融危機は経済学を変えたのか〔Ｗｈａｔ Ｗｅ’ｖｅ Ｌｅａｒｎｅｄ ｆｒｏｍ ｔｈｅ Ｆｉｎａｎｃｉａｌ Ｃｒｉｓｉｓ〕『ハーバード・ビジネス・レビュー』エグゼクティブ・エディタージャスティン・フォックスＪｕｓｔｉｎ Ｆｏｘ編集部／訳“Ｗｈａｔ Ｗｅ’ｖｅ Ｌｅａｒｎｅｄ ｆｒｏｍ ｔｈｅ Ｆｉｎａｎｃｉａｌ Ｃｒｉｓｉｓ，” ＨＢＲ， Ｎｏｖｅｍｂｅｒ …
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- 製品・サービスの価値を守り続ける適応型プライシング たった一度の値下げが利益を損なう〔Ｄｉｔｃｈ ｔｈｅ Ｄｉｓｃｏｕｎｔｓ〕 （良い価格 悪い価格）
- 色褪せないプライシングの原理 最適な価格を実現する８つのステップ〔Ｈｏｗ Ｄｏ Ｙｏｕ Ｋｎｏｗ Ｗｈｅｎ ｔｈｅ Ｐｒｉｃｅ Ｉｓ Ｒｉｇｈｔ？〕 （良い価格 悪い価格）
- アメリカ国防総省 国防高等研究計画局のイノベーション ＤＡＲＰＡの全貌：世界的技術はいかに生まれたか〔“Ｓｐｅｃｉａｌ Ｆｏｒｃｅｓ” Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ： Ｈｏｗ ＤＡＲＰＡ Ａｔｔａｃｋｓ Ｐｒｏｂｌｅｍｓ〕
- もはやセールス・マシンでは通用しない ソリューション営業からインサイト営業へ〔Ｄｉｓｍａｎｔｌｉｎｇ ｔｈｅ Ｓａｌｅｓ Ｍａｃｈｉｎｅ〕
- １日１３万個の弁当配達はいかになされるか ダッバーワーラー：インドで根づくＩＴを超えた物流システム〔Ｍｕｍｂａｉ’ｓ Ｍｏｄｅｌｓ ｏｆ Ｓｅｒｖｉｃｅ Ｅｘｃｅｌｌｅｎｃｅ〕
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アメリカ国防総省 国防高等研究計画局のイノベーション ＤＡＲＰＡの全貌：世界的技術はいかに生まれたか〔“Ｓｐｅｃｉａｌ Ｆｏｒｃｅｓ” Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ： Ｈｏｗ ＤＡＲＰＡ Ａｔｔａｃｋｓ Ｐｒｏｂｌｅｍｓ〕
もはやセールス・マシンでは通用しない ソリューション営業からインサイト営業へ〔Ｄｉｓｍａｎｔｌｉｎｇ ｔｈｅ Ｓａｌｅｓ Ｍａｃｈｉｎｅ〕
１日１３万個の弁当配達はいかになされるか ダッバーワーラー：インドで根づくＩＴを超えた物流システム〔Ｍｕｍｂａｉ’ｓ Ｍｏｄｅｌｓ ｏｆ Ｓｅｒｖｉｃｅ Ｅｘｃｅｌｌｅｎｃｅ〕
